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miércoles, 23 de octubre de 2013

El caso FAGOR y las cooperativas, segunda parte.



En el artículo del pasado 20 de octubre estudiaba la grave situación que atraviesa FAGOR, derivada por una parte de la crisis generalizada de consumo de electrodomésticos y por otra de su estructura empresarial cooperativa que impone un peculiar modelo de gestión muy distinto e indudablemente mucho menos eficaz que el de las empresas con las que compite en el mercado. El Grupo MCC funciona con una democracia asamblearia, lo que en la práctica lleva a una 'cooperativa' más virtual que real donde la cúspide no tiene capacidad para imponer decisiones a las distintas patas del grupo.

Manifestantes de FAGOR en Basauri, Vizcaya.
Intencionadamente no se hizo mención en el artículo anterior a la situación política vasca y a la influencia del entorno proetarra en que se mueve el Grupo MCC.  Se teme que Bildu, el partido legalizado de los partidarios de ETA, muy poderoso en las bases trabajadoras del Grupo, acuse a los gobiernos español y vasco de querer "desindustrializar Euskal Herria". Por el momento, PNV y PSOE-PSE ya han criticado la actitud del diputado general de Guipúzcoa, el bildutarra Martín Garitano, que este lunes se reunía con los alcaldes de los 8 municipios de la comarca más afectados por el cierre de Fagor.Unas 2.000 personas han recorrido hoy las calles de Basauri (Vizcaya) para reclamar una solución para los casi 2.000 cooperativistas de Fagor Electrodomésticos y Edesa, días después de que esta cooperativa haya entrado en preconcurso de acreedores.Encabezaba la manifestación  una pancarta con el lema en vascuence "En defensa de nuestro empleo Fagor-Edesa".
El diario económico elEconomista publica en su número del 22 /10 / 13 un interesante artículo que reproduzco en su integridad dado que describe la situación al dia de hoy con claridad y acierto:

“La caída de Fagor desata una crisis en la cúpula directiva de Mondragón”


La presentación del preconcurso de acreedores por parte de Fagor Electrodomésticos y el posterior cierre la pasada semana de sus trece fábricas en todo el mundo ha desatado una batalla sin precedentes en la cúpula directiva de la Corporación Mondragon. Txema Guisasola, presidente del grupo, es partidario de inyectar dinero al fabricante de electrodomésticos para evitar su liquidación y el posible tsunami que podría generar en el resto de sus empresas, reforzando además la estructura societaria de la Corporación con la constitución de un holding que tuviera capacidad de decisión sobre todo el entramado industrial.Pero eso es algo a lo que se oponen de forma radical los presidentes de Caja Laboral, Txomin García; de Eroski, Agustín Markaide, y de la empresa de ascensores Orona, Xabier Mutuberria. "Su respuesta a Guisasola ha sido un no rotundo. No están dispuestos a que Fagor acabe contaminándoles a ellos también y el problema es que no se dan cuenta de que si cae puede arrastrar a toda la corporación", asegura fuentes en el entorno de Mondragón consultadas por elEconomista.Fagor necesita 110 millones de euros para poder garantizar su supervivencia y su equipo directivo ha trasladado ya a la cúpula de la Corporación que su quiebra puede tener un efecto demoledor.La compañía ha comunicado a la cúpula de Mondragón que el impacto más inmediato podría ser la desaparición de todas las pequeñas cooperativas, fabricantes e componentes y proveedoras de la empresa para la producción de electrodomésticos, que podrían acabar también en quiebra. Pero además, existe, en su opinión, un riesgo claro sobre el grupo Eroski. Con 430 millones de pérdidas acumuladas en los últimos años y un endeudamiento de más de 2.500 millones su situación puede volverse agónica, a pesar de que la deuda está refinanciada, si se desata el temor entre los acreedores tras una posible quiebra de Fagor.También se han convertido en polémicas las ayudas que el Gobierno vasco había concedido a Fagor, cuyo montante global asciende a 52 millones de euros, pero los últimos 40 millones que fueron articulados a principios de este año habrían sido concedidos de forma irregular, según denunció ayer el PSE.Ayudas del PNVLa portavoz socialista, Idoia Medía, desveló que antes de que Patxi López dejará de ser lehendakari, Fagor se les acercó solicitando fondos con urgencia para superar su crisis de liquidez, pero le denegaron las ayudas para gasto corriente y le emplazaron a asumir su reconversión.Sin embargo, según Medía, nada más llegar el PNV al poder, articularon 40 millones en ayudas de los fondos para inversiones estratégicas, Ekarpen y Socade, pero que fueron destinados a pagar los intereses de las Aportaciones Financieras (AFS) y un vencimiento de un préstamo de Polonia.
F.J. de C.
Madrid, 23 de octubre de 2.013



domingo, 20 de octubre de 2013

ECONOMÍA Y EMPRESAS: El caso FAGOR y las cooperativas.


Mondragón


Fagor Electrodomésticos es la única gran marca de electrodomésticos con capital totalmente español  y pertenece a Mondragón Corporación Cooperativa, M C C que es la matriz. Esta empresa cooperativa solicitó el pasado miércoles 16 de octubre 2013 el preconcurso de acreedores atenazada por una asfixiante deuda que se cifra en 800 millones de euros, aunque, son 120 millones los que la compañía necesita a corto plazo y los que han precipitado que solicite el preconcurso al Juzgado de lo Mercantil de San Sebastián pues los proveedores han dejado de suministrarles al no disponer Fagor de liquidez para hacer frente a sus pagos.
Desde comienzo de la crisis en  2009 con la paralización de la construcción de viviendas y caída en vertical del consumo, la compra de todos los productos de línea blanca se ha desplomado  dando lugar  a una reducción de las ventas de hasta un 40% en los últimos años.Esta crisis afecta también a las demás  marcas como Balay, Bosch, Electrolux, LG, Siemens o Teka; sin embargo, el modelo cooperativo  de MCC que es una forma muy peculiar de organización empresarial, como mas adelante se apunta, no contribuye nada, antes al contrario, a solucionar sus problemas.
J osé María Arizmendiarrieta Madariaga (22 de abril de 1915 - † 29 de noviembre de 1976) fue un sacerdote católico vasco, que  llegó a Mondragón en 1941 para ser coadjutor auxiliar de la parroquia de la localidad y dos años después, en 1943, creó una Escuela Profesional Politécnica en la que pudieran formarse directivos, técnicos y mano de obra cualificada para las empresas del entorno y, sobre todo, para las cooperativas. En 1955, Arizmendiarrieta selecciona a cinco jóvenes que trabajaban en la empresa Unión Cerrajera y en 1956 constituyen entre todos la empresa Talleres Ulgor,Ulgor se convertiría con el tiempo en Fagor Electrodomésticos, el embrión industrial de la Corporación Mondragón.
Las ideas de estos jóvenes eran simples : “Construir el cooperativismo no es ir en contra del capitalismo, sino que cuando el sistema capitalista no es útil, el cooperativismo debe superarlo y con esta finalidad debe asimilar sus métodos y dinamismo". Adquiere particular relieve su idea fundamentada en “la igualdad básica de los socios trabajadores, lo que implica la aceptación de una organización democrática de la empresa.....” que les lleva a que la democracia se convierta en una asamblea donde todos tienen voz y voto y donde las decisiones,se adoptan de forma un tanto desordenada.Otra peculiaridad de esta organización la constituye la política retributiva que se inspira en los principios de solidaridad,y que se concretan en una remuneración del trabajo suficiente y solidaria mas que en términos de productividad.En lo que respecta a la riqueza generada por la Cooperativa, ésta se distribuye entre los socios en proporción al trabajo realizado y no en base a su participación en el Capital Social. Resulta esclarecedor para entender su concepto de empresa,  la lectura de su “Cultura Cooperativa” en su pag web http://www.mondragon-corporation.com
Este Grupo constituye el primer grupo empresarial del País Vasco y el séptimo de España, así como el mayor grupo cooperativo del mundo. A finales de 2012 contaba con 80.321 trabajadores. El grupo MCC está compuesto actualmente por 256 empresas y entidades distribuidas en cuatro áreas: Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento, entre las cuales está su propio brazo financiero Caja Laboral, la conocidísima marca de supermercados Eroski (con graves problemas financieros y de ventas tras haber adquirido la cadena Caprabo) y su propia aseguradora, Lagun Aro, un elemento importantísimo ya que deberá hacerse cargo de la prestación por desempleo de los trabajadores que lo perdieran.
El entramado entre distintas cooperativas dentro de la corporación y la interconexión entre todas ellas complica enormemente la situación.A eso hay que añadir que según la ley de Cooperativas vasca, si una cooperativa quiebra, sus acreedores pueden ir contra los cooperativistas en última instancia. En el caso de Caja Laboral, los temores tienen otro nombre: pánico bancario. Una huida de depósitos si los clientes percibieran que la estabilidad de la caja está en peligro sí que supondría una puntilla para la misma y tal vez para el grupo pues Caja Laboral es la torre sobre la que se sustenta todo Mondragón y quedaría muy debilitada si tuviera que provisionar pérdidas en Fagor , en Erosk o en mas cooperativas del grupo.
Es por todo ello por lo que hay temores fundados de que una caída del fabricante de electrodomésticos pudiera llevar a la tumba a todo Mondragón y se teme que la crisis FAGOR sea  solo la punta del iceberg de un desastre similar un "Lehman Brothers” pero a la vasca o  lo de RUMASA que podría ser un juego de niños al lado de lo que se juega en Mondragón.
Los gobiernos español y vasco se muestran muy preocupados por esta situación que al final, como siempre, se traducirá en aportar dinero; ya empieza a sugerirse que dicha aportación sea a tres bandas: una parte el gobierno de España otra el gobierno vasco y una tercera parte la propia Corporación, con fondos que deberían salir de sus distintas cooperativas.
Veremos a ver que hace el gobierno de ESPAÑA, porque el gobierno vasco ya está poniendo la mano sin acordarse que ellos ya tienen su "concierto económico"; que estén a las duras ahora.
n definitiva, en el fondo de toda esta crisis  subyace una filosofía empresarial, el cooperativismo, que hoy dia, siglo XXI está desfasada en el mundo libre y habrá  que asumir que Fagor ( y las demás cooperativas de MCC) es inviable con el actual modelo pero ello implicaría arrastrar al cuestionamiento de todo el sistema y ese es nudo gordiano de todo este gravísimo asunto.


F.J.de C.
Madrid, 19 de octubre 2.013
Fuentes: Info de prensa especializada y pág web citada de MCC